شريك BIM واحد. لكل التخصصات.

تنسيق BIM للتنفيذ من مرحلة المناقصة حتى تسليم مخططات ما بعد التنفيذ. التعارضات تُحسم في النموذج، لا في الموقع. نقطة تواصل واحدة عبر كل أعمال الـ BIM لمقاولي الباطن لديكم.

تنسيق BIM موحّد للمقاول، كشف تعارضات متعدد التخصصات في الموقع
Prestige One
Al-Futtaim
AECOM
Dar Al-Handasah
Arup
WA International
SCDA
Dezigntechnic
H2R Design
Innovo
M4
MNG
Günal
ALEC
ALEMCO
Voltas
ALEC Fitout
DEPA
Al Tayer Stocks
Abaad Wood
Prestige One
Al-Futtaim
AECOM
Dar Al-Handasah
Arup
WA International
SCDA
Dezigntechnic
H2R Design
Innovo
M4
MNG
Günal
ALEC
ALEMCO
Voltas
ALEC Fitout
DEPA
Al Tayer Stocks
Abaad Wood

التخصصات تتنسّق. والجدول الزمني يثبت.

خمسة مقاولي باطن، وأربعة تخصصات، وثلاثة ملفات IFC، ولا أحد يوفّق بينها، ففريقكم الميداني يكتشف الخلل عند التركيب، بعد أن قُطع الحديد. تُشغّل JES منظومة تسليم واحدة عبر كل حزمة، فيقع التنسيق في النموذج قبل أن يبلغ هامش ربحكم.

مصفوفة مسؤوليات واحدة. لكل حزمة.

بدل مزوّد BIM مختلف لكل تخصص، تسير كل حزمة في مشروعكم على مصفوفة واحدة. يسلّم مقاولو الباطن وفق بطاقة مهام MIDP واحدة وبوابة حوكمة واحدة، فلا تتأرجح جودة مقاول الباطن بين المقاول الأول والثاني عشر، ولا تصل ملفات PDF أعيدت تسميتها كملفات IFC إلى فريقكم الميداني.

نموذج موحّد يبني منه الموقع.

ثلاثة استشاريين يصدرون ثلاثة ملفات IFC، وتوفّق JES بينها في نموذج موحّد واحد يثق به فريق الموقع. هندسة منسقة، ومخططات تنفيذية يصنّع منها مقاولو الباطن، وحصر كميات (QTO) لضبط التكلفة، كل ذلك محوكم وفق نهج ISO 19650، وكله على بيئة بيانات مشتركة (CDE) واحدة.

نظام ERP واحد. لا ست صناديق بريد.

يتابع مدير مشروعكم لوحة إنتاج واحدة، بحالة لكل حزمة، ولكل تخصص، ولكل بوابة. لا يُطلق التصنيع أمام هندسة غير متحقق منها، ولا تُشحن المخططات التنفيذية على أمل. ويظهر التباين رقمًا على مخطط، لا رسالة بريد في منتصف الليل.

من المناقصة إلى ما بعد التنفيذ. نموذج موحّد واحد

تنسيق BIM للتنفيذ مسلّم وفق دقة التنفيذ. نماذج خالية من التعارض لفريق الموقع، ومخططات تنفيذية لمقاولي الباطن، وحصر كميات لضبط التكلفة، ونماذج ما بعد التنفيذ لإدارة المرافق.

نماذج منسقة.

LOD 350 to 400

تنسيق متعدد التخصصات عند LOD 350 to 400. كشف التعارضات حتى صفر تعارض صلب قبل إطلاق التصنيع.

  • نموذج موحّد
  • تقارير تعارضات مع تتبع الحسم
  • اعتماد البوابات المرحلية
  • نموذج موحّد عند ⁦LOD 400⁩
  • بروتوكول تنسيق وفق خطة الـ BEP

المخططات التنفيذية.

التصنيع

مخططات جاهزة للتصنيع من النموذج المنسق. تُصدَر أمام هندسة متحقق منها، لا أمام افتراضات.

  • مخططات تنفيذية لكل تخصص
  • تسلسلات التركيب
  • تفاصيل بدقة التصنيع
  • تتبع الملاحظات عبر BCF
  • دورة مراجعة مخططات منسق الباطن

حصر الكميات.

ضبط التكلفة

استخراج من النموذج لجداول الكميات (BOQ) والمشتريات وتتبع أوامر التغيير. أوامر التغيير تُتتبَّع فروقًا في الكميات، لا مواقف متنازعًا عليها.

  • جداول QTO وفق بنود تكلفة العميل
  • جداول كميات (BOQ) جاهزة للمشتريات
  • تتبع أثر أوامر التغيير
  • تنبؤ بالتدفق النقدي
  • مقارنة كميات حزم المناقصة

ما بعد التنفيذ والتسليم النهائي.

LOD 500

نماذج ما بعد التنفيذ عند LOD 500، وبيانات أصول لإدارة المرافق، وحزم تسليم COBie وIFC. النموذج السجلّي يُحدَّث أسبوعيًا طوال التنفيذ، لا يُركّب لاحقًا عند التسليم.

  • نماذج ما بعد التنفيذ عند LOD 500
  • سجلات أصول COBie
  • أدلة التشغيل والصيانة مرتبطة بالأصول
  • اختبار استيراد بيانات نظام إدارة المرافق قبل التسليم
  • شهادة امتثال عند التسليم

ثلاث مراحل تدقيق قبل تسليم أي نموذج.

كل تسليمة تمر ببوابة ثابتة: معدّ ← مدقق ← معتمد (ACA)، موثّقة في الـ CDE. المعيار نفسه، سواء أنجزها المهندس الثالث أو المهندس 250.

المعدّ
إعداد النموذج والوثائق وفق بطاقة مهام MIDP، مع مراجعة ذاتية على قائمة ضبط الجودة للمشروع قبل التقديم.
الحالة: قيد الإعداد (WIP)
المدقق
مراجعة مستقلة على خطة الـ BEP والنموذج الموحّد. تُسجَّل الملاحظات، ويُعاد تقرير الانحرافات إلى المعدّ.
الناتج: تقرير الانحرافات
المعتمد
اعتماد نهائي وفق متطلبات EIR ومستوى الاحتياج المعلوماتي (LOIN)، ثم ترقية الملف في الـ CDE من WIP إلى Shared أو Published.
الحالة: معتمَد (Published)

كل تعارض يُحسم في النموذج هو أمر تغيير لا يبلغ هامش ربحكم. يأتي حصر الكميات مباشرة من النموذج المنسق، فتحتكم جداول الكميات والمشتريات وأوامر التغيير إلى رقم واحد. يقين التكلفة يظهر في تقرير التكلفة، لا في مطالبة تمديد المدة.

نموذج موحّد واحد. ومعيار جودة واحد

أربعة أمور يذكرها المقاولون فعلًا بعد أن تشتغل JES معهم على حزمة تنسيق حية.

تكلفة متجنَّبة.

إعادة العمل تُحسم في النموذج بدل الموقع.

كيف كشف تعارضات في المرحلة الثانية عبر كل التخصصات قبل إطلاق التصنيع.

سرعة.

مخططات تنفيذية تُصدَر أمام هندسة متحقق منها.

كيف اعتماد نموذج موحّد منسق عند LOD 400 قبل بدء استخراج المخططات التنفيذية.

جودة.

صفر تعارض صلب عند كل إيداع بيانات. شريك BIM واحد عبر كل التخصصات، لا خمسة، فيجتمع التوحيد والتنسيق والاعتماد في مكان واحد.

كيف تحقق عبر Navisworks وSolibri وفق متطلبات EIR قبل أي إيداع. تتولى JES الاعتماد عبر الاستشاريين ومقاولي الباطن.

إمكانية التنبؤ.

ما بعد التنفيذ جاهز عند الإنجاز العملي.

كيف النموذج السجلّي يُحدَّث أسبوعيًا طوال التنفيذ، لا يُركّب لاحقًا عند التسليم.

حزمة المقاول ISO 19650.

مجموعة عمل نصدرها مع كل تعاقد مع مقاول: بروتوكول التوحيد، ومعايير كشف التعارضات، وقالب المخططات التنفيذية، وقائمة تحقق تسليم ما بعد التنفيذ. مكيّفة للمقاولين الرئيسيين الذين يديرون BIM متعدد التخصصات.

المحتويات
23 مستندًا · Word وExcel وPDF · ملف مضغوط واحد
وفق نهج
ISO 19650-2 · LOD 400 · COBie 2.4
الجمهور
المقاولون الرئيسيون · متخصصو MEP · النجارة والتجهيز الداخلي
دليل حزمة المقاول الرئيسي، الغلاف والصفحات الداخلية

ست خدمات، لكل حزمة.

من المخططات التنفيذية حتى ما بعد التنفيذ، تمرّ كل حزمة عبر منظومة التسليم نفسها: بوابات ضبط الجودة نفسها، وتتبّع ERP نفسه، ومرجعية ISO 19650 نفسها، مهما كان التخصص.

أعمال سلّمناها

أكثر من 40 مشروعًا مسلّمًا في الأبراج والضيافة والبنية التحتية والمشاريع متعددة الاستخدامات. وهذه نماذج منها.

عرض الكل

كيف نُشغّل الـ BIM للمقاولين.

  • مدير مشروع في الإمارات يتولى برنامجكم

    في الموقع، ومسؤول أمامكم، واسم واحد في العقد. حاضر في اجتماعاتكم، وضمن منطقتكم الزمنية، وفي جولاتكم الميدانية.

  • استوديو من 260 شخصًا ينفذ العمل

    قدرة تُوسَّع وفق برنامجكم، وتُرفع وتُخفض مع حركة الحزم. تدفعون مقابل الطاقة الإنتاجية، لا مقابل مقاعد احتياطية.

  • نهج ISO 19650 مدمج أصلًا، لا ملحق لاحقًا

    معدّ ← مدقق ← معتمد على كل تسليمة. ومتطلبات EIR وخطة BEP وبيئة CDE تُحوكم من التعاقد حتى التسليم النهائي.