معيار واحد. لكل تكليف.

حوكمة المعلومات والإشراف على الـ BIM لدى فرق الاستشاريين والمقاولين. نقطة مساءلة واحدة لامتثال متطلبات الـ EIR وجودة النماذج وبيانات التسليم.

حوكمة معلومات المطوّر، متطلبات EIR ونموذج معلومات الأصول وتسليم متوافق مع CAFM
Prestige One
Al-Futtaim
AECOM
Dar Al-Handasah
Arup
WA International
SCDA
Dezigntechnic
H2R Design
Innovo
M4
MNG
Günal
ALEC
ALEMCO
Voltas
ALEC Fitout
DEPA
Al Tayer Stocks
Abaad Wood
Prestige One
Al-Futtaim
AECOM
Dar Al-Handasah
Arup
WA International
SCDA
Dezigntechnic
H2R Design
Innovo
M4
MNG
Günal
ALEC
ALEMCO
Voltas
ALEC Fitout
DEPA
Al Tayer Stocks
Abaad Wood

إنتاج الآن. وحوكمة تحصّنكم على المدى.

تخرج متطلبات الـ EIR لديكم مع المناقصة، فيفسّرها كل استشاري على نحو مختلف، ولا تعرفون أيها عاد مطبّقًا إلا عند التسليم. تندمج JES بوصفها طبقة المعلومات عبر كل تكليف، فيعود إليكم المعيار الذي أرسلتموه كما أرسلتموه.

سدّوا فجوة الإنتاج.

حين يعجز طرف مكلَّف عن بلوغ المعيار الذي تحدده متطلبات الـ EIR لديكم، تسلّم JES النماذج المنسقة وسجل الحوكمة والتسليم الجاهز للتدقيق لتلك الحزمة. تبقى تكليفاتكم القائمة كما هي، وتجلس JES في الداخل، فتتولى العمل وتعيده وفق المواصفة.

معيار تسليم واحد.

قالب EIR واحد، وبروتوكول CDE واحد، ومصفوفة مسؤوليات واحدة لكل تكليف، مدقّقة وفق نهج ISO 19650. فيقرأ كل طرف مكلَّف المتطلب على النحو نفسه، ولا يجد التباين الذي يتراكم عبر الحزم والمراحل فرصة ليبدأ.

مدير معلومات في صفّكم.

يبقى دور مدير المعلومات مع المطوّر، ويصمد أمام تبدّل الاستشاريين. المتطلبات نفسها، والـ CDE نفسه، ومعيار التسليم نفسه، عبر ثلاث إلى سبع سنوات من خطّ المشاريع، ويصل التسليم إلى نظام CAFM لديكم أصولًا قابلة للاستعلام، لا ملفات PDF لا يستطيع فريق المرافق البحث فيها.

من متطلبات الـ EIR إلى التشغيل. نقطة تحكّم واحدة

حوكمة المعلومات والإشراف على الـ BIM لدى كل الأطراف المكلَّفة. المعايير والتسليمات وبيانات التسليم مُدارة من جانبكم، عبر دورة حياة المشروع كاملة.

إدارة المعلومات.

الحوكمة

نكون مدير المعلومات لديكم وفق نهج ISO 19650. سير عمل BIM قياسي واحد عبر كل الأطراف، محوكم من جانبكم.

  • تطوير متطلبات الـ EIR وتحديد المتطلبات
  • مراجعة خطط الـ BEP واعتمادها عبر كل الأطراف
  • تهيئة الـ CDE واصطلاحات التسمية
  • التحقق من تبادل المعلومات عند مراحل الإنجاز
  • تدقيق الامتثال بلوحات RAG
  • إدارة أداء الـ BIM لدى الاستشاريين والمقاولين

تسليم الـ BIM.

الإنتاج

إنتاج BIM متعدد التخصصات مدمج تحت متطلبات الـ EIR لديكم. المعمارية والإنشائية والأعمال الكهروميكانيكية والتنسيق، مُنمذجة ومحلولة التعارض قبل الموقع.

  • إنتاج متعدد التخصصات عبر المعمارية والإنشائية والكهروميكانيكية وغيرها
  • نموذج موحّد منسق
  • تسليم IFC وفق ISO 19650-2
  • بوابات ضبط جودة وفق مستوى الاحتياج المعلوماتي (LOIN)
  • شبكة أمان لأداء الـ BIM لدى المورّدين

التصميم والبناء الافتراضي.

الاستراتيجية

دمج برنامج 4D وتكلفة 5D. القرارات تنتقل من الموقع إلى النموذج. ومخاطر البرنامج تظهر في المحاكاة، لا في سجل أوامر التغيير.

  • محاكاة تسلسل التنفيذ 4D
  • جدول زمني مرتبط بالتكلفة 5D
  • تخطيط اللوجستيات والوصول
  • مؤشرات الكربون والاستدامة
  • تحليل السيناريوهات لقرارات المحفظة

التوأم الرقمي والتسليم.

دورة الحياة

نموذج معلومات الأصول (AIM) عند التسليم، وتوأم حيّ اختياري. بيانات جاهزة لإدارة المرافق تُستورَد إلى نظام CAFM لديكم قبل الإنجاز العملي. فيبدأ التشغيل عملًا، لا إعادة بناء.

  • نموذج معلومات الأصول عند LOD 500 ببيانات COBie
  • توأم حيّ اختياري مع إنترنت الأشياء ولوحات المتابعة
  • ورش عمل لإدارة المرافق مع فريق التشغيل
  • حزم تسليم مختبَرة على نظام CAFM
  • شهادة امتثال قبل التسليم

ثلاث مراحل تدقيق قبل تسليم أي نموذج.

كل تسليمة تمر ببوابة ثابتة: معدّ ← مدقق ← معتمد (ACA)، موثّقة في الـ CDE. المعيار نفسه، سواء أنجزها المهندس الثالث أو المهندس 250.

المعدّ
إعداد النموذج والوثائق وفق بطاقة مهام MIDP، مع مراجعة ذاتية على قائمة ضبط الجودة للمشروع قبل التقديم.
الحالة: قيد الإعداد (WIP)
المدقق
مراجعة مستقلة على خطة الـ BEP والنموذج الموحّد. تُسجَّل الملاحظات، ويُعاد تقرير الانحرافات إلى المعدّ.
الناتج: تقرير الانحرافات
المعتمد
اعتماد نهائي وفق متطلبات EIR ومستوى الاحتياج المعلوماتي (LOIN)، ثم ترقية الملف في الـ CDE من WIP إلى Shared أو Published.
الحالة: معتمَد (Published)

فرق المرافق والتشغيل تحصل على بيانات أصول مدقَّقة من اليوم الأول. نماذج ما بعد التنفيذ عند LOD 500، وحزم تسليم متوافقة مع COBie، وامتثال نموذج معلومات الأصول متحقق منه أمام متطلبات الـ EIR. سجل الأصول الذي يستورده نظام CAFM لديكم مباشرة. لا ملفات PDF أعيدت تسميتها كملفات IFC. ولا فجوات بيانات تظهر في صيانة العام الأول.

حوكمة المعلومات. جاهزة للتدقيق افتراضًا

أربعة أمور يذكرها المطورون فعلًا بعد أن تشتغل JES بوصفها طبقة حوكمة المعلومات على برنامج حيّ.

تسليم يبقى.

نموذج معلومات أصول مبنيّ وفق متطلبات معلومات الأصول (AIR) لديكم طوال المشروع، مع اختبار استيراد COBie في نظام CAFM لديكم قبل التسليم. لا يُعاد بناؤه بعد التسليم.

كيف شهادة امتثال نموذج معلومات الأصول موقّعة عند التسليم. بيانات الأصول تصل إلى نظام CAFM لديكم، فيبدأ التشغيل عملًا، لا جمعًا للبيانات.

تهيئة المورّدين.

معيار تهيئة موحّد للمورّدين. خطط BEP مؤهَّلة مسبقًا، وبروتوكول CDE واصطلاح تسمية يُصدَران مع كل تكليف.

كيف مورّدون منتجون من اليوم الأول. لا تهيئة خاصة، ولا عبء توجيه على مدير مشروعكم.

دليل امتثال.

لوحات RAG عبر كل الأطراف، كل أسبوع.

كيف كل تبادل معلومات مسجَّل بتقارير انحرافات رسمية. لا سلاسل بريد.

اتساق المحفظة.

إطار الحوكمة نفسه عبر كل مشروع.

كيف المعايير والقوالب وبروتوكولات التبادل تتراكم عبر المحفظة. فيبدأ المشروع التالي حيث انتهى السابق.

حزمة المطوّر ISO 19650.

مجموعة عمل نصدرها مع كل تعاقد مع مطوّر: قالب متطلبات تبادل المعلومات (EIR)، ومصفوفة متطلبات معلومات الأصول (AIR)، ومعايير تأهيل المورّدين المسبق، وقائمة تحقق التحقق من التسليم. مكيّفة للبرامج المدارة على مستوى المحفظة مع أطراف مكلَّفة متعددة.

المحتويات
27 مستندًا · Word وExcel وPDF · ملف مضغوط واحد
وفق نهج
ISO 19650-1 · ISO 19650-3 · Uniclass 2015
الجمهور
مديرو التطوير · رؤساء التحول الرقمي · رؤساء إدارة المرافق
دليل حزمة المطوّر الرئيسي، الغلاف والصفحات الداخلية

ست خدمات. ومعيار حوكمة واحد.

من تطوير متطلبات الـ EIR حتى تسليم الأصول، يعمل كل طرف مكلَّف داخل منظومة الحوكمة نفسها: بوابات ضبط الجودة نفسها، وتتبّع ERP نفسه، ومرجعية ISO 19650 نفسها، أيًّا كان من كلّفتموه.

أعمال سلّمناها

أكثر من 40 مشروعًا مسلّمًا في الأبراج والضيافة والبنية التحتية والمشاريع متعددة الاستخدامات. وهذه نماذج منها.

عرض الكل
Al Badia
متعدد الاستخداماتDeveloper BIM oversight

Al Badia

كل استشاري ومقاول في مجتمع الفلل والمباني المنخفضة المخطّط لدى Al-Futtaim، ملتزم…

اطّلعوا على دراسة الحالة
DWC Airport
طيرانConsultant BIM

DWC Airport

حزم تصميم على مقياس المبنى لصالح Dar Al-Handasah على مبنى الركّاب من الجيل التال…

اطّلعوا على دراسة الحالة
Dubai Metro Blue Line
بنية تحتيةConstruction BIM

Dubai Metro Blue Line

أعمال كهروميكانيكية نُمذجت ونُسّقت عبر محطات ومستودعات الخط الأزرق لصالح MNG Esm…

اطّلعوا على دراسة الحالة
Wynn Ras Al Khaima
ضيافةMulti-package BIM

Wynn Ras Al Khaima

أكثر من 100 شخص في الذروة عبر حزم الأعمال الكهروميكانيكية والإنشائية وتشطيب الدي…

اطّلعوا على دراسة الحالة
Stargate Data Centre
مركز بياناتMEP coordination

Stargate Data Centre

كل مسار تكرار ⁦N+1⁩ و⁦2N⁩ مُتحقَّق منه ثلاثي الأبعاد مقابل متطلبات تصنيف Tier قب…

اطّلعوا على دراسة الحالة
Zayed National Museum
ثقافيMEP coordination

Zayed National Museum

أعمال ميكانيكية وكهربائية وصحية مُمرّرة عبر أبراج المعارض ذات الريش الفولاذية من…

اطّلعوا على دراسة الحالة
Emaar Golf Hillside Tower
سكنيConstruction BIM

Emaar Golf Hillside Tower

إصدار المخططات التنفيذية مضبوط على دورة صبّ البرج في المشروع السكني المطلّ على ا…

اطّلعوا على دراسة الحالة

كيف نُشغّل الـ BIM للمطورين.

  • مدير مشروع في الإمارات يتولى برنامجكم

    في الموقع، ومسؤول أمامكم، واسم واحد في العقد. حاضر في اجتماعاتكم، وضمن منطقتكم الزمنية، وفي جولاتكم الميدانية.

  • استوديو من 260 شخصًا ينفذ العمل

    قدرة تُوسَّع وفق برنامجكم، وتُرفع وتُخفض مع حركة الحزم. تدفعون مقابل الطاقة الإنتاجية، لا مقابل مقاعد احتياطية.

  • نهج ISO 19650 مدمج أصلًا، لا ملحق لاحقًا

    معدّ ← مدقق ← معتمد على كل تسليمة. ومتطلبات EIR وخطة BEP وبيئة CDE تُحوكم من التعاقد حتى التسليم النهائي.