So würden wir Ihr Projekt führen.
In 30 Minuten: wie wir ein Projekt wie Ihres führen und wo wir Ihrem Team BIM-Last abnehmen würden. Briefen Sie uns bei der Buchung, dann ist der passende BIM-Manager im Gespräch dabei.
Wie die 30 Minuten ablaufen
Vier Schritte, abgestimmt auf Ihre Ausgangslage.
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01
Wir führen Sie durch ein laufendes Projekt.
Eines nah an Ihrem: das Koordinationsmodell, der Koordinations-Workflow, das ERP-Dashboard. Sie sehen, wie wir liefern, bevor Sie ein Wort über Ihr eigenes Projekt sagen.
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02
Wir nehmen Ihr Setup auf.
Intern, ausgelagert oder gemischt. Die Werkzeuge, die Standards, der Terminplan. Wo die Last am größten ist und wo wir einsteigen würden.
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03
Wir definieren einen Weg nach vorne.
Teamstruktur, Rhythmus und Umfang für Ihr Projekt. Wenn Sie lieber zuerst testen möchten, skizzieren wir einen kostenlosen Piloten an einem einzelnen Paket.
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04
Sie gehen mit einer Zusammenfassung.
Ein schriftliches Resümee: Ihre Situation, wo wir Kapazität ergänzen würden, unsere definierte Empfehlung. Ihres, ob wir weitermachen oder nicht. Wir melden uns nur, wenn Sie es möchten.
Wer ein Beratungsgespräch bucht
Wenn eine dieser Lagen auf Sie zutrifft, buchen Sie ein Gespräch.
Ausschreibung mit BIM im Leistungsumfang.
Die Abgabefrist rückt näher. Sie brauchen einen Partner, der schnell startet und ISO 19650 erfüllt.
Projektlast überholt das Team.
Sie gewinnen Aufträge schneller, als Sie feste BIM-Stellen aufbauen wollen.
ISO 19650 gefordert, kein interner Lead.
Die AIA des Auftraggebers verlangen es. Sie brauchen jemanden, der das auf Golf-Projekten gemacht hat.
BIM-Partner im Vergleich.
Sie wollen verstehen, wie wir arbeiten, wie die Lieferung aussieht und ob die Qualität Ihren Standards entspricht.
Was Sie erwartet, klar gesagt
Ja, die ehrliche Variante. Wir führen Sie durch echte JES-Projekte und, wo es passt, wie wir Ihres führen würden. Sie sehen die Arbeit, wir gehen Ihrer Situation auf den Grund. Wenn wir nicht der richtige Partner sind, sagen wir Ihnen das im Gespräch.
Mit jemandem, der die Arbeit tatsächlich verantworten würde, meist Ashton (Gründer) oder ein Director, dazu der zuständige BIM-Manager, wenn Sie uns vorab gebrieft haben.
Ja. Eine schriftliche Zusammenfassung nach dem Gespräch: Ihre Situation, wo wir Kapazität ergänzen würden, eine definierte Empfehlung und eine ehrliche Einschätzung der Passung. Ihres, in jedem Fall.
Ja. Nennen Sie uns bei der Buchung Ihr Gewerk, Ihren Projekttyp und wo die Last liegt, und wir bringen den BIM-Manager mit, der genau diese Art von Arbeit verantwortet. Konkretes von der Person, die den Auftrag ausführen würde.
Das ist ein guter Grund zu buchen. Wir helfen Ihnen, einzuordnen, wo die Arbeit tatsächlich liegt. Viele unserer stärksten Aufträge beginnen mit jemandem, der das Briefing noch ausarbeitet.
30 Minuten, manchmal weniger. Bringen Sie bis zu drei Personen mit: BIM-Manager, Project Director, FM-Verantwortlichen, wer auch immer dabei sein muss. Mehr als drei, und es wird eigentlich ein Workshop.