Wir übernehmen das Informationsmanagement für Sie. Als Informationsmanager in Ihrem Auftrag verantworten wir die Auftraggeber-Informationsanforderungen (AIA), prüfen jeden BIM-Abwicklungsplan (BAP), konfigurieren und administrieren die gemeinsame Datenumgebung (CDE) und setzen den Informationsaustausch über jede beauftragte Partei durch. Prüfnachweis statt Vertrauen.




























Jedes Planungsbüro liefert anders: andere Benennung, andere LOD, andere Formate. Informationsmeilensteine rutschen ohne Gates, mangelhafte Einreichungen werden angenommen, und die Probleme summieren sich über jede nachgelagerte Phase. Der Betrieb erbt das Chaos, weil die Informationen vor der Übergabe nie geprüft wurden.
JES ist die Informationssteuerungsebene über Ihre Planungsbüros und Bauunternehmen hinweg. Wir richten die gemeinsame Datenumgebung ein und administrieren sie, setzen die Benennungskonvention bei jeder Datei durch, prüfen jeden Informationsaustausch in der CDE und validieren das AIM gegen Ihre AIR vor der Übergabe.
Erstellt anhand des Anlagenregisters Ihres FM-Systems.
Jede beauftragte Partei arbeitet nach denselben Anforderungen.
Der BAP jedes Planungsbüros gegen Ihre AIA geprüft, bevor es beginnt.
Berechtigungen und Austauschprotokolle ab dem ersten Tag eingerichtet.
RAG-Dashboards über jede beauftragte Partei, jede Woche.
Nachweise ersetzen E-Mail-Verläufe.
LOD 500 AIM gegen Ihre AIR validiert.
COBie eingelesen und getestet. Compliance-Zertifikat vor der Übergabe.
Eine Verantwortung für die Informationsqualität, über jede Partei hinweg.
ISO 19650 Informationssteuerung für Projektentwickler und Planungsbüros über Programme mit mehreren Beauftragungen hinweg.

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Fallstudie ansehenEine Arbeitsunterlage, die wir mit jedem aktiven Auftrag herausgeben: AIA, BAP-Prüf-Checkliste, CDE-Konfigurationsleitfaden und Protokoll für den Informationsaustausch. Zugeschnitten auf entwicklergeführte Programme mit mehreren beauftragten Parteien.
Vor Ort, verantwortlich, ein Name im Vertrag. Präsent in Ihren Besprechungen, in Ihrer Zeitzone und bei Ihren Baustellenbegehungen.
Auf Ihr Programm skaliert, hoch- und heruntergefahren, je nachdem wie die Pakete laufen. Sie zahlen für tatsächliche Kapazität, nicht für ungenutzte Reserven.
Author-Checker-Approver bei jedem Ergebnis. AIA, BAP und CDE gesteuert vom Projektaufbau bis zur Übergabe.
Warum „koordinierte" Modelle weiterhin Nacharbeit auf der Baustelle verursachen, und die Übergabe, die das löst.
LesenZwischen einem abgelegten Dokument und einer gelebten Vereinbarung liegen fünf Abschnitte.
LesenNull harte Kollisionen ist das Mindeste. Hier ist der Toleranzstandard, an dem wir ein Koordinationsmodell vor der Freigabe messen.
LesenKommen die Mengen direkt aus dem Modell, sind Nachträge keine Streitfälle mehr, sondern Differenzen.
LesenEine Bestandsdokumentation kurz vor der Fertigstellung nachzuziehen, ist eine Last. Sie wöchentlich fortzuschreiben, ist Gewohnheit.
LesenJa. Wir übernehmen die Rolle des Informationsmanagers in Ihrem Auftrag als auftraggebende Partei, sodass ein verantwortliches Team die AIA, die CDE und den Prüfnachweis über jede beauftragte Partei verantwortet. Ihre Planungsbüros und Bauunternehmen liefern gegen einen einzigen Anforderungssatz, und wir halten sie daran.
Wir konfigurieren und administrieren die gemeinsame Datenumgebung ab dem ersten Tag: Ordnerstruktur, die vier Informationszustände, Berechtigungen, Freigabeworkflows und die Benennungskonvention. Wir betreiben sie als lebende Governance für das gesamte Programm, nicht als einmalige Einrichtung, und wir arbeiten in ACC, Aconex oder BIM 360.
Ja. Wir bewerten Ihren aktuellen Aufbau gegen ISO 19650, prüfen den BAP jedes Planungsbüros gegen Ihre Anforderungen und stellen fest, ob die Informationsaustausche in der CDE diese tatsächlich erfüllen. Sie erhalten ein schriftliches Bild der Lücken und ein wöchentliches RAG-Audit im weiteren Verlauf, Nachweis statt Zusicherung.
Governance verdient ihren Platz lange, bevor ein Vertrag sie vorschreibt. Auf jedem Programm mit mehreren Planungsbüros halten ein definierter Satz von Austausch-Informationsanforderungen und eine gesteuerte CDE Benennung, Formate und Qualität konsistent, sodass der Betrieb bei der Übergabe kein Chaos erbt. Bei kleineren Einzelbeauftragungen kann der Aufwand den Nutzen übersteigen, und wir sagen Ihnen, wann das der Fall ist.
Das hängt von der Zahl der beauftragten Parteien ab, von der Programmlänge und davon, wie viel Sie uns führen statt beraten lassen wollen. Wir schätzen es gegen Ihren Aufbau ab und bepreisen es entsprechend, und ein Erstgespräch ist der schnellste Weg, ein Gefühl für Form und Größenordnung zu bekommen.